Transferencia de Conocimiento
Como base fundamental de nuestra filosofía, creemos que compartir el conocimiento tiene el poder de transformar y hacer crecer personas o empresas. Por tal motivo, hemos creado una plataforma que te ayudará a capitalizarlo y transferirlo a cualquiera de los integrantes de la organización.
Entre pares
Impulsar el conocimiento entre los colaboradores es una forma de lograr un crecimiento colectivo y lograr objetivos en común. Con Zalvadora, puedes crear planes de transferencia de conocimiento entre pares, adicional podrás compartir todo lo que tus colaboradores han aprendido en los cursos virtuales con sus compañeros de trabajo, aportando nuevas ideas y comentarios fuera del contenido de los cursos gracias a nuestra herramienta de comunidades.
Entre líder-colaborador
Incentiva el crecimiento de los colaboradores a tu cargo por medio del conocimiento ligado a la experiencia que tiene cada líder. Con nuestra plataforma podrás diseñar planes de formación pensados en las necesidades de tu colaborador y ayudarlo en su desarrollo profesional.
Además, creemos que el conocimiento se puede transmitir en todas las direcciones, los colaboradores también pueden brindar herramientas pedagógicas a su líder o encargado, con el fin de contribuir al desarrollo de nuevas oportunidades y mejoras.
Conserva el conocimiento
El conocimiento es un activo de la organización y sabemos lo importante que es transmitirlo y conservarlo, a pesar de que algunos colaboradores culminen su vínculo laboral. Con la ayuda de nuestra plataforma puedes lograr que esto se cumpla, ya sea realizando la entrega formal del puesto a través de herramientas digitales o conectando a los pares vía internet.
Documentación de cargos
Sabemos que la falta de documentación y comunicación es el origen de la pérdida del conocimiento en las organizaciones. Genera a través de nuestra herramienta de aprendizaje la digitalización de las tareas, funciones, responsabilidades y características de un cargo con la intención de facilitar la adaptación y el desempeño del colaborador.
